01
交易前信用评估
围绕交易对手、关联关系、履约能力与付款习惯开展信息核验，辅助客户准入和交易决策。
尽调要点 · 风险清单 · 准入建议SINCE 2006 · CREDIT RISK MANAGEMENT
让信用风险管理，
发生在坏账之前。
中金证面向企业客户，提供从交易前识别、交易中监控，到应收账款管理与风险处置的全周期服务，帮助管理层把不确定性转化为可判断、可分级、可执行的管理动作。
2006成立于昆明
全周期覆盖风险管理链路
全国跨区域服务协同
服务经验覆盖工程建设装备制造消费制造政企项目跨区域贸易
01 / INSTITUTIONAL POSITIONING
不是单点“催收”，
而是一套可落地的
信用风险管理机制。
企业的应收账款问题，往往在签约、授信和履约阶段就已经埋下。真正有效的风险管理，需要跨越销售、财务、法务与管理层之间的边界。
中金证从长期应收账款实务经验出发，将风险处置能力前移至交易决策与过程管理，帮助企业建立贯穿客户准入、信用政策、风险预警和逾期应对的闭环。
01事实优先
基于可核验信息形成判断
02风险分级
不同风险匹配不同管理动作
03过程留痕
让每项决策都有依据可追溯
04结果复盘
把个案经验转化为组织能力
02 / SERVICE SYSTEM
覆盖企业交易信用风险的
完整生命周期
从“要不要做这笔生意”，到“风险发生后如何处置”，形成连续、清晰、能协同的管理链路。
02
交易中风险监控
把信用额度、账期、履约节点和异常信号纳入持续监控，推动风险在扩大前被识别和升级。
监控指标 · 预警分级 · 升级机制03
应收账款管理
从合同、交付、对账、开票到回款，梳理责任界面与管理动作，改善账龄结构和现金流质量。
账龄诊断 · 流程优化 · 回款策略04
逾期风险处置
基于债务人经营状态、证据基础与合作关系制定分层方案，协同推进非诉处置和必要的法律衔接。
风险研判 · 处置路径 · 过程记录05
债权与不良资产研判
对存量债权的价值、回收条件和可行路径进行专业研判，为重组、转让或处置决策提供支持。
资产梳理 · 价值研判 · 方案建议06
信用管理体系咨询
协助企业建立可执行的信用政策、授权规则、跨部门协同机制和数字化管理框架。
制度框架 · 权责矩阵 · 落地辅导服务边界说明
中金证根据项目实际情况提供信用风险管理、非诉事务与管理咨询支持；涉及诉讼、鉴证、评估及其他依法需由持牌专业机构实施的事项，将由客户另行委托具备相应资质的机构办理。
03 / WORKING METHOD
一套透明、审慎、
可协同的工作方法
我们不以简单标签替代专业判断，也不承诺无法被事实支持的结果。每一步都围绕证据、风险和可执行性展开。
01识别
明确风险对象、交易场景与关键暴露
→02评估
用事实、数据与现场信息形成判断
→03分级
按风险程度配置额度、账期和管理动作
→04处置
匹配沟通、重组、非诉与法律衔接路径
→05复盘
将个案经验沉淀为制度、指标与预警规则
→PROFESSIONAL PRINCIPLES
专业判断之外，
更重视工作边界。
A信息最小化
仅在项目需要的范围内收集、使用和留存资料。
B权限可控制
明确资料访问、流转、导出与归档的权限边界。
C过程可审计
关键判断、沟通和处置动作形成完整记录。
SINCE 2006
从问题账款处置，
走向企业信用风险的
全周期治理。
中金证成立于 2006 年，总部位于昆明。长期服务经验覆盖工程建设、装备制造、消费制造及政企项目等复杂 B2B、B2G 场景。
多年实务让我们更清楚：风险管理的价值，不只体现在收回一笔逾期款，更在于帮助企业减少下一笔问题账款发生的概率。
诚信严谨客观公正敬业专业
04 / INSIGHTS